Organisation

Så här styrs NU-sjukvården

Västra Götalandsregionen, där NU-sjukvården ingår, är en politiskt styrd organisation. Regionfullmäktige har det yttersta ansvaret för Västra Götalandsregionens verksamhet.

NU-sjukvårdens styrelse utövar den politiska ledningen över organisationen.

Västra Götalandsregionen tillämpar en så kallad beställar-utförarmodell för att styra ekonomi och verksamheter. Det innebär att de politiska organen inte bara har olika ansvarsområden utan också olika roller. De delregionala nämnderna, den operativa hälso- och sjukvårdsnämnden samt den strategiska hälso- och sjukvårdsnämnden ger NU-sjukvården uppdrag om vilken typ av vård vi ska ge och till vilken ersättning. Denna så kallade vårdöverenskommelse revideras årligen.

NU-sjukvårdens organisation

NU-sjukvården är organiserat i fyra områden. Varje område omfattar flera verksamheter.

I området finns flera verksamheter, med verksamhetschef som ansvarig för varje verksamhet. Under verksamhetschefen indelas verksamheten i avdelningar och mottagningar, med avdelningschef som ansvarig. Avdelningar kan bestå av olika sektioner.

NU-sjukvårdens verksamheter

Område I

Akutmottagning
Ambulansverksamhet
Internmedicin
Hematologi, hud och infektionssjukvård
Kardiologi
Neurologi, stroke och rehabiliteringsmedicin
Paramedicin
Specialistmedicin

Område II

Anestesi- operation- och intensivvård
Kirurgiklinik
Ortopediklinik
Ögonklinik
Öron-näsa-hals/Käkkirurgisk klinik

Område III

Barn- och ungdomsklinik
Barn- och ungdomspsykiatri
Bild- och funktionsmedicin
Kvinnosjukvård
Regional laboratoriemedicin
Vuxenpsykiatri

Ledning och stöd

Sjukhusdirektör
Chefsläkare och chefssjuksköterska
Ekonomi
HR
Informationssystem
Kommunikation
Läkemedel
Medicinsk teknik
Reception och arkiv
Utveckling och planering
Utbildning
Vårdhygien
Vårdadministrativ service

Sjukhusledning

Sjukhusledningen förbereder strategiskt viktiga ärenden inför beslut av sjukhusdirektör eller styrelse. Sjukhusledningen planerar och följer upp sjukhusets mål och resultat. Sjukhusledningen består av sjukhusdirektör, områdeschefer och stabschefer.

Sjukhusledningen består av:

Björn Järbur, sjukhusdirektör
Anders Kullbratt, biträdande sjukhusdirektör
Björn Kalin, Tf områdeschef område I
Olof Ekre, områdeschef område II och chefsläkare
Rose-Marie Sandberg, områdeschef område III
Maria Andersson, chefssjuksköterska
Anna Sofia Johansson, HR-chef
Angelica Strandberg, kommunikationschef
Sven Florström, ekonomichef

Facklig samverkan

På central sjukhusnivå finns en central samverkansgrupp där viktiga sjukhusövergripande ärenden behandlas. Gruppen har gemensamt ansvar för att aktualisera frågor om verksamhetens utveckling, hälsa och arbetsmiljö. Det finns möjlighet att gemensamt delta i planerings- och beslutsprocess samt överblicka och följa upp verksamheten.

Samverkan är en naturlig del av den löpande verksamheten som inkluderar såväl anställda och ekonomi som organisationsfrågor.

Arbetsmiljökommitté - Central skyddskommitté

Enligt arbetsmiljölagen kap 6, § 8 och 9 ska det finnas en arbetsmiljökommitté som planerar och följer upp hälso- och arbetsmiljöarbetet. Regler om arbetssätt, sammansättning med mera finns i arbetsmiljöförordningen §§ 8, 8a och 9. Arbetet sker inom ramen för samverkan enligt FAS 05.